Евгений Калакуцкий: Я не хочу быть "Салютом"

Брянское "Динамо" - один из немногих клубов в российском футболе, который полностью содержит частный инвестор. Прошлой зимой брянцы соскочили с бюджетной иглы. Область больше не финансирует команду. Президент "Динамо" Евгений Калакуцкий рассказал нашему сайту, как прошел первый год строительства нового клуба.

- Евгений Геннадьевич, начнем беседу с эпизода, когда Бранислав Крунич на 96-й минуте не забил пенальти в ворота "Луча-Энергии". Что в тот момент чувствовали?
- Мы не только "Лучу", мы "Шиннику" пенальти не забили, причем в двух матчах. Таких эпизодов много было. С другой стороны, с "Авангардом" забили на последних секундах, с "Краснодаром". Понятно, обидно, не забивать в решающий момент, но когда усредняешь за сезон, то более-менее равно получается. Есть, конечно, команды, у которых больше событий со знаком "плюс", есть, у которых больше с "минусом". А в матче с дальневосточниками нам очень нужны были очки. Хотя, кто знает, выиграли б у них, как в Омске б сложилось.

- Главная задача решена? Какую оценку за сезон ставите футболистам, тренерам, руководству клуба?
- Три с плюсом. Только потому, что задачу основную выполнили. Много клубов, которые ничем не лучше нас, а у них все сложилось намного благополучнее.

- А в чем причина?
- Тут целый комплекс причин. Начнем с того, что попали со второго места. Долго была неопределенность с бюджетом, долго вообще не могли решить, где мы играем. Когда решение приняли, команда уже была практически сформирована, а сформирована под вторую лигу. Мы объективно были на старте одной из слабейших команд в первенстве. Мне тоже было нелегко, только придя в клуб, начинать какую-то кардинальную перестройку.

- Правда ли, что перед самым стартом игрокам вдвое урезали премиальные?
- Нет, не правда. Мы изменили систему. Я был инициатором. По уровню премиальных мы должны были относиться к группе из верхней части таблицы. Со многими руководителями общаюсь, во многих командах премиальные ниже. Я сказал, что сумма премиальных у нас меняться не будет, но изменится принцип. Суть вот в чем. Мы играем первый круг, и игроки получают примерно 50% премиальных. В конце, в случае выполнения задачи, выплачивается остальная часть. Я считаю, это справедливо. По-моему в футболе, особенно в нашей стране, выплаты обязательно должны быть привязаны к результату, а не только к участию в матчах. Хотя участие – это тоже результат. Игроку надо попасть вначале в 18, в заявку, а потом добиться результата, иначе нет стимула.

- Нельзя ж в одностороннем порядке изменить всю систему. Начнете проигрывать конкурентам в условиях. Футболист ведь выберет ту команду, где ему будет гарантировано больше.
- Понятно, что мы находимся в конкурентной среде. У каждого футболиста есть цена на рынке, как трансферная, так и зарплатная. И вот я готов, если игрок должен получить 100 условных рублей, платить ему 120, но чтобы эти 120 были к чему-то привязаны, а не сразу гарантированы.

- Можете назвать, сколько было потрачено на трансферы?
- Это настолько незначительные деньги. Нам вот приписывают, что мы Александра Денисова купили за 500 тысяч евро. Мы заплатили в несколько раз меньше. Самый дорогой трансфер у нас измеряется несколькими миллионами рублей. И поверьте, любой другой команде тот же Денисов достался бы значительно дороже.

- За счет чего?
- За счет отношений и приведенных нами аргументов, за счет понимания со стороны московского "Динамо". Большинство команд хорошо относится к своим игрокам. У них ведь тоже задача не просто урвать за футболиста денег побольше, а сделать так, чтобы ему тоже было комфортно в новой команде. У нас также. Когда расставались с игроками после первого круга, мы никого не бросили и поучаствовали в судьбе каждого.

- Обид у игроков не осталось?
- За всех говорить не могу, лучше у них спрашивать, но думаю, что расставались по-доброму. С тренерами тоже самое. Ничего не делали за спиной. Если есть проблемы, значит надо садиться, обсуждать и приходить к общему решению. А жизнь спортивная, она жестокая. Чтобы быть конкурентными, приходится идти на резкие шаги.

- Чтобы денежную тему закрыть, еще вопрос: можете назвать бюджет клуба на этот год?
- Вот мы как раз подводим итоги. Выплачиваем премиальные. Кроме того, у нас в этом году были затраты по ремонту раздевалок, базы, клубного офиса, освещения, акустики. Цифры точной пока нет, но она будет буквально в течение месяца. Дело в том, что мы хотим пораньше начать трансферную работу. Нам самим нужно точно знать, сколько мы тратим и какой суммой располагаем дальше. Нам нужны квалифицированные игроки. То место, которое мы заняли в этом году, нас в следующем уже никак не устроит. Я сам второй такой сезон не переживу. Должно быть поступательное движение вперед, именно поступательное. Я не хочу быть "Салютом", который перед сезоном ставит задачу выйти в Премьер-лигу, и по уровню футболистов, и по финансированию этой задаче соответствует, а в итоге оказывается там, где оказался. Я не хочу никого обидеть. У каждого свои проблемы. Мы должны жить по средствам, но быть амбициозными.

- А если будет много денег, можно ставить любые задачи?
- Дело не в сумме или не только в ней. Здесь важно все в комплексе: и инфраструктура клуба, и тренерский состав, и подбор футболистов и работа менеджмента. Одного и того же футболиста можно купить и за 3, и за 5, и за 20 миллионов. Мы не собираемся устраивать гонку с другими клубами, чтобы перебить их условия. Если б в конце сезона команды вставали по местам и рядом стояли цифры бюджета строго в убывающем порядке, неинтересно было бы играть. К счастью, есть примеры вроде "Нижнего Новгорода".

- Когда в нашем футболе люди, которые пытаются купить соперника или судью, станут нерукопожатными?
- Я задавался этим вопросом и раньше, а сейчас еще и окунулся в Первый дивизион. Невозможно в стране, где вот так обстоят дела, сделать одну индустрию полностью чистой. Специалисты рассуждают, болельщики, а ответ прост: когда ГАИ перестанет брать взятки, когда в других сферах будет все законно, тогда и в футболе. Что в футболе заняты инопланетяне? Здесь те же люди. Просто футбол, он нагляден, он на поверхности.

- Некоторые клубы запрещают показывать свои матчи на финише сезона. Брянск открыт в этом плане?
- Конечно. Хотя, я критично смотрю даже на трансляции Премьер-лиги. Картинка и содержание не всегда соответствуют необходимому уровню. Когда при подаче углового в кадр попадает туалет и большие буквы "М" или "Ж", это точно не способствует популяризации футбола. У нас стадион один из лучших в Первом дивизионе. Сравните арены в Курске, Екатеринбурге. Они построены лет 50 назад. 8 беговых дорожек, трибуны с уклоном 5 градусов, сидишь в десятом ряду, а как будто на соседней улице. У нас в этом плане все-таки футбол смотрится. Конечно, если бы боковые трибуны были поближе, было б лучше. Есть планы по модернизации, но даже в этом состоянии у нас приятно футбол смотрится и с трибуны и на телекартинке. Мне приятно, что и тренеры, и футболисты команд, с которыми мы играли, отмечали атмосферу на стадионе в Брянске. Она создается и зрителями, и условиями на стадионе.

- Один из тренеров атмосферу не оценил. Почему случился инцидент с "Лучом-Энергией"?
- Я не совсем понял, что так задело тренера. Одно могу сказать, что у нас с руководством клуба хорошие отношения. Никакой подоплеки не было. У нас вообще нет команд, с которыми отношения похуже или получше, со всеми нормальные.

- А вот в отношениях болельщиков к команде произошли изменения. Раньше, даже в самые тяжелые времена, не доходило дело до такого антагонизма. В чем причина?
- А в чем это выражается?

- Когда были претензии к игрокам по самоотдаче, началось изучение их похождений.
- Времена, наверно, меняются. Больше денежные отношения стали людей интересовать. Раньше кто-то из болельщиков задавался вопросом, сколько Федор Черенков зарабатывает? Это не хорошо и неплохо - такова жизнь. Я, когда здесь начал работать, сразу стал искать контакт с болельщиками. Мне кажется болельщик – это определяющая величина в футболе, которая влияет и на бюджет клуба, и на все остальное, как впрямую, так и косвенно.

- Еще одно новое веяние: иначе стала выглядеть VIP-ложа на стадионе. Чиновников все меньше. Они ограждены от клуба?
- А это плохо?

- Думаю, хорошо. Хотелось бы понять, это тенденция такая сложилась сама по себе или просто чиновников отрезали от команды?
- Антагонизма нет. Хорошие отношения и с губернатором, и с председателем Думы. Они приходят, болеют. Другое дело, что сама структура финансирования изменилась. Клуб уходит от бюджетного финансирования, а значит и процессы в управлении идут иные. Но антагонизма я не заметил. Мне кажется, что изменения в системе финансирования клубом должны положительно восприниматься и болельщиками, и не футбольными людьми. Деньги не отрываются из бюджета области. Это что касается повседневной жизни клуба, зарплат игроков. Что касается спортивных объектов, то мне кажется, здесь нагрузка должна ложиться в том числе и на область, город.

- А вмешиваются чиновники в управление или кадровые вопросы? Есть реплики: уберите этого, поставьте другого?
- В эмоциях может быть, но в виде какого-то давления – нет, но я бы такого и не допустил.

- Тренер волен сам определять состав?
- Естественно. Другое дело, что по предыгровой тренировке, по матчам, я вижу, кто должен играть, но никогда не указываю. Если кто-то будет со стороны вмешиваться в работу тренера, из этого ничего хорошего не получится. Тренеру надо доверять, а он должен отвечать за результат.

- Довольны работой Александра Смирнова?
- Результат есть, значит доволен. У меня со всеми тренерами хорошие отношения, но нужен результат.

- Значит Александр Владимирович остается?
- У нас есть акционеры. Я отчитаюсь по сезону. Были ошибки, был приобретен опыт, посмотрим.

- Говорят опыт – это то, что получаешь, когда не получил то, что хотел. Акционеры вникали во все процессы по ходу сезона или просто выделили бюджет и все?
- Конечно, вникали. Это грамотные люди. Они ведут большой бизнес…

- Вы их ни разу не назвали…
- Думаю, уже скоро все отношения будут оформлены, сам клуб приобретет другой имидж, другой вид, тогда все будет ясно. А на сегодняшний день пока есть компания, большая компания, растущая, которая не просто на один год пришла, а пришла с пониманием серьезных вложений и, соответственно, задач.

- Разговоры про Премьер-лигу, это все серьезно?
- Это был первый же вопрос ко мне, при первой же встрече. Меня спросили, есть ли шанс подняться. Я сказал, что не только есть, а что если не будет такой задачи стоять, велика вероятность, что я здесь работать не буду. Просто приехать и построить клуб, который будет занимать пятнадцатое, двенадцатое, а потом десятое место – это неинтересно. Спорт умрет без этого. Бизнес-составляющая должна быть в современном футболе, но она должна прилагаться к задачам.

- И какие ближайшие цели?
- Цели должны быть реальными и достижимыми. Но долгосрочная программа должна быть. Не ждите, что мы сейчас объявим задачу выхода в Премьер-лигу. Такого точно не будет. Задача наладить работу внутри клуба. Это первое. Второе, инфраструктура клуба. Третье, программа развития футбола в целом в регионе. Это в качестве фундамента должно быть. Иначе любой успех будет краткосрочным. Ну и построение команды, которая готова как минимум на равных играть с любым клубом на этом уровне и бороться за победу. Многое уже сделано.

- Если будет два этапа в сезоне с определением восьмерки сильнейших, будет стоять задача, войти в эту восьмерку.
- Обязательно. И формирование команды будет идти с учетом этого.

- Понятно, что сейчас нельзя назвать игроков, которых хотите пригласить, а с кем расстаетесь, определились?
- Я пока не готов назвать конкретные фамилии. Думаю, по протоколам последних матчей видно, в ком клуб заинтересован, а в ком нет. Многое окончательно прояснится буквально в ближайшие дни.

- У вас на столе несколько волков. Дарят? Понятно здесь, а в Москве как-то подначивают по поводу брянских волков или партизанского края?
- Да (смеется). В здание РФС заходишь, там много друзей, коллег, и постоянно слышно: эх, партизаны, что, опять проиграли? В таком духе.

- А Брянск воспринимают всерьез, как большой долгосрочный проект?
- Да, безусловно. В первую очередь уважение к нам есть, потому что у нас большое число болельщиков. Есть инфраструктура: база, школа. Они, по условиям лицензирования, у всех есть, но на бумаге и в реальности – это разные вещи. У нас есть. Другое дело мы недовольны работой школы. Здесь будут кардинальные перемены, и структурные, и по персоналиям. Кто хочет и может, тех будем учить, нет – будем расставаться.

- Когда займетесь этим?
- Эта работа уже идет. В этом сезоне мы только пытались заложить основы работы по единой системе. До того каждый тренер делал, что хотел и воплощал свое видение футбола. В таком варианте движения вперед быть не может.

- Нет желания привести квалифицированного голландца, чтоб он все выстроил в школе, как в академии Коноплева?
- С голландцем, который там работает, первое собеседование проводил я. Кстати, давно не созванивались. Мы много общались и он рассказывал, что очень много нюансов разных в восприятии у иностранцев и у нас, начиная от бытовых и заканчивая чисто футбольными. Нужно не просто заложить систему, нужно, чтоб она работала в наших условиях и с нашими российскими тренерами.

- Ждем дальнейшего движения вперед.
- Спасибо. И хочется поблагодарить весь коллектив нашего клуба и болельщиков. Нам приходилось нелегко, но мне всегда было приятно осознавать свою причастность к клубу "Динамо" Брянск.

Владимир МИТРОФАНОВ, OneDivision.ru